Aktørene innenfor reiselivsnæringen har i utgangspunktet ansvar for egen aktivitet og lønnsomhet, mens det offentliges rolle er å legge til rette for aktørenes utvikling. Nye prosjekter og satsinger må ha målsetning om å bidra til ytterligere verdiskapning, og innsatsen skal rettes mot utvalgte segmenter innenfor aktivitetsturisme.
Regionene Helgeland og Namdalen har stor bredde av aktører og destinasjoner, og hvor betydningen av reiselivet som næring er svært forskjellig, men likevel hvor aktivitets- og opplevelsesturisme vurderes som et segment som er like aktuelt uansett i hvilken region man befinner seg.
Det skal stimuleres til utvikling av et bredt spekter av ulike aktiviteter, som f.eks sykling, fiske, langrenn, men også prioritering av markeder, målgrupper etc.
- Reiselivsnæringen i Bindal skal ligge i forkant når det gjelder kunnskap om bærekraft i forhold til natur, kultur og økonomi. Hensynet til natur, samfunn og økonomi skal gjenspeiles i alle prosjekter. Reiselivsbedrifter bør også miljø-sertifiseres.
- Bindal kommune er medeier i Visit Helgeland. Eierskapet utgjør en ressurs som reiselivsnæringen må dra nytte av.
- Reiselivsnæringen i Bindal skal settes i stand til å øke konkurransekraften innenfor aktivitetsturisme gjennom allianse med Visit Helgeland.
- Reiselivsnæringen i Bindal skal bli bedre på å omsette kundebehov til omsettbare produkter, og på denne måten skape sterkere attraksjonskraft. Infrastrukturen for aktivitetsturisme skal være på lik linje med konkurrerende regioner, kommuner og destinasjoner.
- Både reisemålsutvalget og Nordland fylkeskommune peker på at reiselivet har en viktig rolle i for lokalsamfunnsutviklingen. Dette skal være en viktig bevisstgjøring overfor andre næringer.
Reisemålsutvalgets NOU 2023:10 Leve og oppleve – Reisemål for en bærekraftig framtid
Strategi for reiseliv og opplevelser i Nordland 2023-2027
Visit Helgeland markedsstrategi 2023-2026